Pourquoi être parfait?

Pourquoi être parfait?

J’ai appris au fil du temps que le pire ennemi du gestionnaire est ce désir d’être parfait. On ne devrait pas devenir gestionnaire pour atteindre ses objectifs, mais pour réaliser notre mission avec notre personnel, avec cet amour des personnes et des résultats. À vouloir être parfait, on se compare aux autres, on est en compétition. Et comme nous voulons nous démarquer, nous nous isol

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